国庆中秋双节假期结束后，为锚定目标、凝聚共识、激发活力，明确后续工作方向，贵阳人才集团于2025年10月9日组织召开国庆中秋节后收心会暨10月工作例会，旨在统一思想，激励职工以全新的面貌、高昂的斗志、充沛的活力迅速投入到工作中。会议由贵阳产控集团党委委员、副总经理，贵阳人才集团党委副书记、总经理刘勇主持，集团领导班子、各子公司主要负责人、集团及子公司中层及以上职工参加。

会上，集团各子公司、各部门汇报了9月工作完成情况及10月工作计划，重点分析了当前工作中存在的问题和差距。随后分管领导就分管领域做具体后续工作安排。

最后，刘勇就节后工作进行安排部署并强调，一是迅速切换状态，收心归位，抓好工作落实。当前已进入第四季度，是实现年度目标的关键冲刺阶段，全体职工要调整心态，收心归位，主动担当，时刻保持饱满的工作热情，增强紧迫感和责任感，全力推动集团各项工作高质量完成。二是紧盯年度目标，复盘加压，加快工作进度。要以年度目标为核心锚点，定期开展阶段性复盘，针对滞后环节及时加压提效，从工作方法、资源配置、人员协作等方面查找问题根源，全力冲刺年度目标，确保如期兑现任务承诺。三是聚焦核心任务，提升效能，补齐工作短板。要明确核心任务阶段目标与责任分工，针对流程、资源等短板，优先调配优质资源攻坚，建立任务分工与计划台账，确保核心任务按质按量推进。四是强化协同执行，联动补位，筑牢工作保障。要树立“一盘棋” 思想，加强部门之间、员工之间的联动协作，做到相互补位、相互支持。要筑牢安全管理、风险防控等管控底线，扎实落实严肃纪律作风要求，共同营造风清气正、干事创业的良好工作氛围。

下步，集团全体职工将以此节后收心会为契机，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，助力集团顺利完成年度目标。