为进一步规范公司差旅费、公务接待及商务招待管理，明确费用报销标准与流程，防范财务风险，强化全员合规意识，2025 年 9 月 29 日，人才集团财务管理部组织开展新修订的《差旅费管理制度》《公务接待管理办法》《商务招待管理办法》专项培训。公司各部门负责人、财务人员及下属人才安居公司、人力资源公司、园区运营公司相关部门人员共同参加此次培训。

培训由人才集团财务管理部副部长谭静同志主讲，内容紧密围绕三项制度的核心条款、执行要点及常见问题展开，兼具针对性与实操性。在差旅费制度讲解环节，谭静同志系统解读了差旅审批流程、食宿标准、补助规则及报销资料留存，清晰界定不同场景下的执行要求；针对公务接待与商务招待制度，她重点强调 “先审批、后接待” 的核心原则，从接待范围、陪同人数限制、用餐标准，到全流程规范及凭证留存要求，逐一进行细致说明，为参训人员提供清晰的执行指引。

培训过程中，参训人员结合日常工作实际积极互动，围绕 “跨部门联合出差的费用分摊问题” 等实操疑问主动咨询。谭静同志耐心倾听、逐一解答，通过案例分析与细节拆解，帮助大家化解执行困惑，现场学习氛围浓厚。

此次专项培训的开展，有效提升了集团及下属子公司员工对三项制度的认知度与执行能力，为进一步规范集团费用管理、防范财务风险、提升财务管理水平奠定了坚实基础。下一步，人才集团财务管理部将持续加大制度宣传与监督检查力度，定期复盘制度执行情况，不断优化管理流程，以专业财务服务为集团高质量发展保驾护航。